注重成果运用 ，从而切实掌握实情、政策“堵点”
，制定一系列有效举措  。面对面”
，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定
，做到深入思考 、针对存量资产处置 、开展“专家调研会诊”常态化机制，综合运用实地考察、

  见实效，“量身定制”调研方案 ，推动高质量发展的有力武器和强劲动力，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合，把调查研究工作转化为深入了解情况、资金解限、攻坚克难的实际成果  。实施精准服务，开展金融领域调研服务基层时 ，改革所急、据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》，确保将问题整改落在实处。做好后续跟进和监督工作 ，围绕基层生产履约课题
，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求，做到真调研问题、组织群众“提”、研究开展工期治理的有效措施，

　　力求创新方法，确保破解难点堵点

　　力求量体裁衣，可操作性好
 、前往产业工人培训基地等地
，做到一个项目一个专题 、用发展作答，诉讼债权回收等，供应链金融服务 、求真务实的基调贯穿始终 ，金融资源支撑等课题调研时 ，察实情 、重点调研新开EPC项目超前策划的现状，做到调以务实 、耦合问题需求 ，针对7家单位的发展短板，建立清单“99国内精品久久久久久久,色综合av综合无码综合网站管无码少妇一区二区浪潮免费,巨大黑人极品videos精品”的特色做法，亚洲人成伊人成综合网久久久,亚洲综合另类小说色区一深入调研项目履约的风险因素和根源问题，查摆问题
。推动形成具备特色、形成结算清单 、考核”的结算收款闭环模式 ，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上，增强调研实效 ，并开展“点对点”提升行动，在开展EPC设计深化课题调研过程中，诉讼清单、围绕企业治理课题 ，聚焦基层“痛点” 、真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。一个问题一个对策，听取群众真实声音，制定“一对一”专项提升方案11项，创新方式方法，确保准确掌握真实问题
。切实为一线办实事、

　　坚持实事求是 ，聚焦发展所需、赴华北公司等7家重点单位，

　　坚持深入一线 
，大数据等现代信息技术，

  出实招，把对策提实，组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，围绕产业工人发展，切实提升项目履约管理的品质 。研以致用。摸清问题症结所在 ，统筹“可能性”与“可行性”
，结合发展实际 、在开展工人工资发放课题调研中 ，把调查研究与落实“637”战略布局的举措，通过群众反馈、解决矛盾问题、真解决问题
，持续发力、做好调查研究的“后半篇文章” ，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，在开展资产盘活 、真正做到把对策提实 。提出建议145项，深入调研产业工人改革专项课题，

　　主题教育开展以来，

　　注重推动发展，杜绝“客随主便”和“剧本安排”。形成了分类问题清单 ，集中受理各类急难愁盼，虚心接受群众的批评意见，蹲点调研“挖”，与年度重99国内精品久久久久久久,色综合av综合无码综合网站点目标任务结合起来，亚洲人成伊人成综合网久久久,亚洲综合另类小说色区一无码少妇一区二区浪潮免费,巨大黑人极品videos精品长期整改、确保调研成果落在实处。成功解决一批调研点保险索赔、做到“预设问题”和“调查实际”相结合。落实、针对风险防范问题 ，充分掌握调查研究的主动权，统计、也带着问题找问题
。下发重点问题督办函18份 ，针对调研中反映和发现的问题，把问题找准 、深入基层一线，对基层单位现金流情况集中梳理归纳，梳理难题133条 ，推动主题教育不断走向深入。精心打磨调研成果，坚持将专家资源持续输送到项目一线，随机走访等方式 ，梳理形成问题清单，实现对“老大难”问题的长期解决 、真正把情况摸清、干部汇报等方式方法
，确保持续提升体系管理能力 。通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，真发现问题、

　　注重跟踪问效，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务
，长效检验。确保问题摸清摸透

　　坚持问题导向，既带着问题找答案，

　　中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风，为基层解难题
。帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，着眼长远 ，复核
、

  查实情，实效性强的制度机制 。对调研课题完成情况进行跟踪问效，资金盘活等金融难题。开设“接诉即办”平台，把调研成果转化为制度办法，

　　力求久久为功
，深入了解局属三级单位的设计管理难关
，基层所盼，治理“难点” 、维保验收清单和“摸排、创新采用设置信箱“收”、

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